Tech, cybersécurité, défense, intelligence économique • Un nouvel univers de marque solide et original pour la startup CriseBox

Startup créée par Frédéric Loisel et Raoul Do Nascimento en 2024, CriseBox pro­pose un outil inno­vant des­ti­né à aider les orga­ni­sa­tions à anti­ci­per, pré­pa­rer et gérer effi­ca­ce­ment les crises d’origine cyber.

Elle com­bine une métho­do­lo­gie éprou­vée, une valise phy­sique regrou­pant toutes les pro­cé­dures, docu­ments et outils néces­saires, et une pla­te­forme digi­tale, pour démar­rer immé­dia­te­ment la ges­tion d’une crise infor­ma­tique, même en cas de cou­pure totale des systèmes.

Elle cible autant les col­lec­ti­vi­tés que les PME, avec des options per­son­na­li­sées et se concentre sur la rési­lience orga­ni­sa­tion­nelle et la conti­nui­té d’activité.

Ayant vali­dé leur POC, Frédéric et Raoul nous ont mis­sion­nés pour ren­for­cer la marque de la star­tup tech CriseBox afin d’en­ga­ger la phase d’at­taque de marché.

Notre challenge pour la consolidation de marque de la startup de cybersécurité

Le sec­teur de la cyber­sé­cu­ri­té et de la ges­tion de crise est très encom­bré et très com­pé­ti­tif, avec des codes gra­phiques lar­ge­ment stan­dar­di­sés : uni­vers sombres, néons verts, pic­to­grammes de cade­nas et visuels anxiogènes.

Pour conso­li­der l’identité, il nous fal­lait iden­ti­fier des dif­fé­ren­cia­teurs vrai­ment authen­tiques et spé­ci­fiques à CriseBox et à l’équipe, et les tra­duire dans un ter­ri­toire de marque immé­dia­te­ment reconnaissable.

Notre stratégie créative

Lors des ate­liers bran­ding, plu­sieurs élé­ments dif­fé­ren­ciants ont émergé :

  • Raoul et Frédéric par­tagent un sens de l’humour très déca­lé et com­mu­ni­ca­tif et sou­hai­taient mettre l’accent sur la solu­tion plu­tôt que d’alimenter les peurs.
  • La valise rouge, uti­li­sée depuis le lan­ce­ment de la star­tup, avait for­te­ment mar­qué les esprits, tant sur les salons que sur les réseaux sociaux.

 

Ils se retrou­vaient tous les deux dans l’ar­ché­type de marque du Jouisseur, un arché­type beau­coup plus com­plexe et sub­til qu’il n’y parait. Il asso­cie le plai­sir de pro­fi­ter de l’instant pré­sent à la conscience aiguë de notre fini­tude. Par ailleurs, il fait par­tie d’un groupe de 3 arché­types, avec “Les gens nor­maux” et “Les amou­reux” dont l’in­ten­tion est de créer du lien.

Cette ten­sion entre gra­vi­té et légè­re­té, com­bi­née à l’envie de créer du lien, a ser­vi de bous­sole pour construire un uni­vers de marque qui dédra­ma­tise les crises, sans tou­te­fois les banaliser.

Insuffler une énergie décalée et libératrice au sérieux de la gestion de crise

Le Jouisseur, pré­sent au cœur de CriseBox, cherche moins à édic­ter des règles infaillibles qu’à offrir des solu­tions prag­ma­tiques, capables de rendre les tâches ingrates non seule­ment sup­por­tables, mais por­teuses de sens et de cohé­sion. En trans­for­mant la pré­pa­ra­tion à la crise en un jeu d’équipe, CriseBox dédra­ma­tise, fédère, sti­mule les capa­ci­tés d’adaptation et libère l’agilité collective.

À l’image du fou du roi, CriseBox révèle ce que beau­coup hésitent à nom­mer : l’imprévisible, l’absurde et l’impossibilité de tout maî­tri­ser. Cette pos­ture, loin de nier la com­plexi­té des situa­tions, valo­rise la créa­ti­vi­té, encou­rage les détours malins et pro­meut l’ingéniosité.

Accepter le désordre, s’adapter, col­la­bo­rer, et se sou­ve­nir que, même lorsque tout vacille, il reste tou­jours le droit de rire : voi­là la force du Jouisseur que reven­dique CriseBox, pour se pré­pa­rer au pire avec une dis­tance salu­taire, luci­di­té et intelligence.

Dougals Adams - The HitchHicker's Guide to the Galaxy

Dougals Adams — The HitchHicker’s Guide to the Galaxy

Don’t panic !

La signa­ture « Don’t panic » fait écho à l’univers du Guide du voya­geur galac­tique (H2G2) de Douglas Adams, où ces mots figurent sur la cou­ver­ture du célèbre guide interstellaire.

Elle intro­duit, dès le pre­mier contact, une touche d’humour et de légè­re­té dans un uni­vers sou­vent domi­né par la gra­vi­té et la ten­sion. Choisir ce mot d’ordre, c’est affir­mer qu’il est pos­sible d’aborder la ges­tion de crise avec recul et intel­li­gence col­lec­tive, sans céder à la panique ni à la para­ly­sie. Ce clin d’œil contri­bue à dédra­ma­ti­ser la situa­tion, à bri­ser l’état de sidé­ra­tion, et à rap­pe­ler que la pré­pa­ra­tion et la méthode res­tent les meilleurs alliés, même lorsque tout vacille.

« Don’t panic » est une invi­ta­tion à gar­der la tête froide, à se faire confiance et à tra­ver­ser l’incertitude avec prag­ma­tisme et une pointe d’humour – car rien n’est plus mobi­li­sa­teur. Il existe une solu­tion. CriseBox.

Prestations pour la consolidation de marque

  • Ateliers de branding
  • Stratégie de marque
  • Plateforme de marque
  • Signature de marque
  • Charte de langage
  • Création du logotype
  • Charte gra­phique
  • Univers visuel
  • Modèles de docu­ments société
  • Modèles de présentation

 

Un pari créatif audacieux.. et payant

En conser­vant les ancrages de la marque, le nom CriseBox, les cou­leurs rouge et noir et la valise rouge, cette nou­velle iden­ti­té a per­mis de contex­tua­li­ser et de déve­lop­per ce qui était en germe dans les pre­miers élé­ments de marque pour construire un véri­table uni­vers de marque, per­ti­nent, authen­tique, spé­ci­fique, riche et pérenne.

CriseBox devient unique et passe du sta­tut de “box” per­çue comme une com­mo­di­té au sta­tut de marque, avec un ali­gne­ment clair entre stra­té­gie busi­ness, posi­tion­ne­ment et offre.

 

 

Crise Box - Logotype

Crise Box — Logotype


Une nouvelle identité pour la startup Crise Box

Une nou­velle iden­ti­té pour la star­tup Crise Box

 

Un univers de marque solide et original pour la startup Crise Box - Extrait de la charte graphique

Un uni­vers de marque solide et ori­gi­nal pour la star­tup Crise Box — Extrait de la charte graphique

 

Et en bonus, la slide 42 de la FAQ CriseBox

« La réponse à la Grande Question de la Vie, de l’Univers et de Tout le reste est… 42. »
La réponse à la conti­nui­té d’activité est… CriseBox.

« Merci pour le poisson. »
Merci pour la Crisebox.

« Si tu veux une ser­viette, c’est le moment ! »
Si tu veux une CriseBox, c’est le moment. Et on t’offre la ser­viette, ça peut servir. 

« Je bois donc je suis. »
Je pré­pare donc je survis. 

« Rien de tel qu’une crise pour se sen­tir vivant. »
Rien de tel qu’une vraie crise pour appré­cier la CriseBox.

« Petit conseil : ne quitte jamais ta serviette. »
Petit conseil : ne perd jamais ta CriseBox. Ni ta serviette.

 

Vous développez une solution tech et votre marque ne reflète pas encore votre différence ?
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