Deeptech, medtech • Création du nom de la société et du nom de produit, design et communication de launch de la startup Holokeen et de Viewm, son dispositif de mesure de l’effort musculaire

Ce pro­jet est né de la ren­contre de deux mondes : celui de Delis Ahou, ancien foot­bal­leur pro­fes­sion­nel recon­ver­ti avec suc­cès en entre­pre­neur dans l’é­qui­pe­ment spor­tif, et celui de Lilian Lacourpaille, enseignant‑chercheur à l’Université de Nantes, spé­cia­liste de la per­for­mance musculo‑squelettique.

Ensemble, ils ont concep­tua­li­sé une inno­va­tion de rup­ture : un cuis­sard connec­té qui mesure pré­ci­sé­ment l’ef­fort mus­cu­laire (la charge interne). Ce dis­po­si­tif per­met de détec­ter des défi­cits bio­mé­ca­niques et des asy­mé­tries, offrant aux ath­lètes une approche scien­ti­fi­que­ment gui­dée pour opti­mi­ser l’en­traî­ne­ment et la récupération.

Dans le sport de haut niveau, où la per­for­mance d’un ath­lète repré­sente un jeu finan­cier majeur, cette tech­no­lo­gie est un véri­table atout stratégique.

Accompagnée par la SATT Ouest Valorisation, l’in­no­va­tion arri­vait à matu­ra­tion avec la créa­tion d’une star­tup, por­teuse de ce dis­po­si­tif et d’autres pro­duits des­ti­nés à l’a­mé­lio­ra­tion de la per­for­mance spor­tive et à la réédu­ca­tion fonctionnelle.

Initialement, notre mis­sion était de créer un nom pour le dis­po­si­tif, ain­si qu’un uni­vers de marque au desi­gn immé­dia­te­ment recon­nais­sable. Mission éten­due à la créa­tion du nom de socié­té et à la com­mu­ni­ca­tion de lan­ce­ment afin de consti­tuer un package com­plet et cohé­rent pour cette star­tup issue de la recherche et d’un trans­fert de tech­no­lo­gie.

Les challenges

Le nom et le desi­gn devaient non seule­ment être créa­tif, mais aus­si résoudre des pro­blèmes stra­té­giques fondamentaux.

• Absence de stra­té­gie busi­ness claire : le dis­po­si­tif devait‑il être inté­gré à Mad‑up, la socié­té exis­tante de Delis Ahou, ou por­té par une nou­velle star­tup ? Sans réponse, impos­sible de créer un nom per­ti­nent et pérenne.
• Un pay­sage juri­dique satu­ré : la classe 25 (vête­ments) est un véri­table cime­tière de marques, avec des cen­taines de mil­liers de dépôts en Europe. Trouver un nom évo­ca­teur et dis­po­nible rele­vait de l’exploit.
• Un dilemme de posi­tion­ne­ment : dis­po­si­tif de *care* ou outil de per­for­mance abso­lue ? Ce choix struc­tu­rait autant la recherche de nom que tout l’univers de marque.
• Une cible d’ex­perts sur-sol­li­ci­tée : les Heads of Performance des grands clubs euro­péens sont des doc­teurs en sciences du sport, pas­sion­nés de data et de résul­tats mesu­rables. Pour les convaincre, il fal­lait un nom qui parle leur lan­gage d’exigence, sans gad­get ni sur‑promesse.

Stratégie de marque et stratégie créative

Face à ces défis, la stra­té­gie de marque est deve­nue un levier struc­tu­rant pour le busi­ness lui‑même.

1. Inverser le pro­ces­sus : la marque pour défi­nir le busi­ness. Puisque la stra­té­gie busi­ness était encore floue, nous avons uti­li­sé la stra­té­gie de marque pour la cla­ri­fier. Nous avons recom­man­dé une archi­tec­ture de marques indé­pen­dantes : Mad‑Up comme hol­ding, et une nou­velle enti­té dédiée à la per­for­mance, dont nous avons éga­le­ment créé le nom, Holokeen.
2. Pivoter juri­di­que­ment pour ouvrir un espace de créa­tion. Plutôt que de nous battre sur la classe 25, nous avons choi­si de viser les classes 9 et 10 (dis­po­si­tifs connec­tés et dis­po­si­tifs médi­caux). Ce pivot, contre‑intuitif au départ, a per­mis de libé­rer le champ des pos­sibles tout en s’alignant sur la nature tech­no­lo­gique du projet.
3. Choisir le désir plu­tôt que le soin. Le posi­tion­ne­ment a été ancré dans la per­for­mance abso­lue. Le récit ne serait pas celui de la bles­sure évi­tée, mais celui du podium atteint. L’histoire à racon­ter : le rêve de vic­toire, pas la peur du banc de touche.

Création des noms Holokeen pour la société et Viewm pour le dispositif, et design de marque

Le nom devait syn­thé­ti­ser cette stra­té­gie et incar­ner la per­son­na­li­té auda­cieuse et volon­taire du fon­da­teur, Delis Ahou, dont l’énergie et la “niaque” relèvent de l’archétype de l’Explorateur.

Le nom rete­nu pour le dis­po­si­tif, VIEWM, est un néo­lo­gisme court, puis­sant et multi-facettes.

• Fonctionnalité et Vision : construit sur *VIEW*, il exprime la capa­ci­té à “voir” et visua­li­ser les don­nées musculaires.
• Précision scien­ti­fique : Le M final évoque Measure, Metrics, et Muscular, en réso­nance directe avec une cible experte.
• Énergie et Performance : Phonétiquement, VIEWM rap­pelle VIM, la vigueur et la vita­li­té, en par­faite adé­qua­tion avec le posi­tion­ne­ment “per­for­mance”.

Ce nom per­met une archi­tec­ture de gamme claire : Viewm Thigh Band, Viewm Arm Band, etc. Il consti­tue une pla­te­forme stra­té­gique qui ouvre un uni­vers créa­tif riche autour de la vision, de la data et du dépas­se­ment de soi.

Le desi­gn vient confor­ter cette dyna­mique avec des cou­leurs franches et toniques, sou­te­nues par le rythme inimi­table des Quatre Saisons de Vivaldi : le clas­sique au ser­vice de l’innovation.

Résultats de ces créations de noms, design et communication pour la startup

En phase de pro­to­ty­page et de test, avant même son lan­ce­ment, cette iden­ti­té de marque a empor­té l’adhésion et l’enthousiasme de Delis Ahou et de l’équipe fondatrice.

Un enthou­siasme confir­mé par un Bronze Award aux Transform Awards Europe 2026 à Londres, qui consacre le niveau inter­na­tio­nal de la démarche de naming, de desi­gn et de stra­té­gie de marque.

Design Viewm by Holokeen — Extrait de la charte graphique

Design Viewm by Holokeen — Extrait de la charte gra­phique — Univers de marque